《坐天下很累:中国式权力的九种滋味》是知名历史学者张宏杰的最新力作，历时五年，继《大明王朝的七张面孔》后，再创通俗历史写作高峰。作者通过心理分析式的写作手法描写了中国历史上的九位皇帝，透析他们在皇权压力之下所呈现出的不同人性侧面。从某种意义上来说，“皇帝”两个字，包含了解读中国社会的大部分密码。读懂了中国皇帝的问题，就读懂了中国几千年以来的社会问题。 《坐天下很累:中国式权力的九种滋味》同时又是一部历史反思之作，作者反思历史，关照当下，这些帝王时代的问题好像正在发生……关于权力、关于权力者们的各个性格侧面，也关于中国几千年来中国的社会问题。反思历史、反思中国式权力，更是为当下寻找参照及积极的解决之道。 海报：

《坐天下很累:中国式权力的九种滋味》是知名历史学者张宏杰的最新力作，历时五年，继《大明王朝的七张面孔》后，再创通俗历史写作高峰。作者通过心理分析式的写作手法描写了中国历史上的九位皇帝，透析他们在皇权压力之下所呈现出的不同人性侧面。从某种意义上来说，“皇帝”两个字，包含了解读中国社会的大部分密码。读懂了中国皇帝的问题，就读懂了中国几千年以来的社会问题。 《坐天下很累:中国式权力的九种滋味》同时又是一部历史反思之作，作者反思历史，关照当下，这些帝王时代的问题好像正在发生……关于权力、关于权力者们的各个性格侧面，也关于中国几千年来中国的社会问题。反思历史、反思中国式权力，更是为当下寻找参照及积极的解决之道。 海报：

不受約束的巨大權力，表面是福，其實是禍。 讀懂了中國皇帝的問題，也就讀懂了中國幾千年來的社會問題。 皇帝是天底下最自由的人，因為他的權力沒有任何限制；可皇帝又是天底下最不自由的人，因為他的權力沒有邊界。從中國古代以來，全國臣民皆為皇帝的奴隸，全體資源都以皇帝的利益為核心。因為這巨大的、絕對的、無二的權力，對古代的中國人來說，真可謂，「男的都想當皇帝，女的都想嫁皇帝」。 表面上皇帝權力巨大、榮耀無比；實際上他們是歷史上最不幸的一群。因為： 一、 平均壽命最短。中國古代人口平均壽命57歲，而皇帝平均壽命只有39.2。 二、 經常死於非命。中國歷代共有611皇帝，其中不得善終的有272位，比率高達44%。 三、 容易身心失常。因為生活品質差、生存壓力巨大、常要違背人性誅殺自己親族或被親族逼殺，因此常會出現人格異常、心理變態甚至精神分裂。二十四史本紀部分有記...(展开全部)

丁邦文的《中国式秘书》总共3册。第1册是一个完整的故事，讲述阳城市政府秘书黄一平如何辅助副市长晋升的辛酸历程。结局是该副市长晋升，自己却因为之前种种祸患被贬，仕途不顺。第2、3册接着第1册内容，情节逆转，讲述黄一平从被打入冷宫到新领导走马上任之后如何东山再起，如何辅佐新任领导的仕途历程。

曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应。 曾教授认为，21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代。其中，中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。 故此，本书强调管理是以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异，异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。

夏侯平，突然“空降”春江市担任副市长，上任伊始，面对基层官场圈子林立的复杂局面，夏侯平不知所措。市委书记汪乾坤着意锤炼夏侯平，特地交办二号江滩开发论证重任，置身漩涡中心，夏侯平不得不面对、接触、被动融入各种圈子，经受着种种冲击、排斥、拉拢与诱惑。 担任副市长仅一年，夏侯平意外荣任春江市委常委，因为县委书记病休，市委令他挂钩联系海北县委工作，意在丰富其履历与实绩。海北是春江第一大县，官场圈子既小且密，人事环境极为险峻。夏侯平顶住不同利益集团带来的干扰与冲击，成功化解了房地产市场混乱无序、万顷良田工程撂荒等诸多积弊，大力推进农业规模化、产业化，根治县城生态环境，短时间内令海北气象焕然一新。 与此同时，夏侯平借助二号江滩开发利用这一敏感平台，巧妙平衡各种圈子的利益关系，脚踏实地精心运作，既保证了开发利用的顺利推进与落实，收到较为理想的工作效果。 进入新时代，仕途官运一路上行的夏侯平，在应对和破解中国式官场圈子方面，还将会有一番大作为……

本书为“故事会·社会写真系列”丛书中的一本。该套丛书荟萃了中国当代故事文学创作精华，不仅囊括了故事届优秀作者的短篇精品力作，还整合了《故事会》杂志创刊以来内容厚实、情节曲折的中篇故事资源。书中收录的作品在《故事会》杂志发表时就在社会上不胫而走，而今经历了岁月的考验，仍然脍炙人口。品读这些故事，既能感受人物在各种情境里的喜怒哀乐，又能体悟命运在不同时代中的跌宕起伏，适合故事爱好者阅读、收藏，具有极高的欣赏价值和较强的借鉴作用。

在中国如何当总裁？依靠西方先进的管理经验并不现实，万试万灵的管理方法，到了中国也会走样。因为中国人是最难管的，不符合中国人特性的管理方法基本上无效。因此，要在中国当好总裁，实属不易。本书集曾仕强教授管理思想和经验之大成，帮助总裁树立正确的经营理念，提高自我修养，分清应该做的和不应该做的，把握整体，知人善任，修炼管功夫，提升管理智慧，从而立于不败之地。

《中国式团队》不是空谈任何管理理论，而是关注实实在在、有血有肉、可爱又“可恨”的中国人，中国人灵活多变的特性决定了照搬所谓科学的管理理论管理中国人是行不通的，只有了解中国人，才能管理好中国人。中国式团队不等于中国人的团队，只有以中国传统文化为背景，以中国人的人情世故为出发点，充分考虑中国人的优缺点，以及许多只可意会、不可言传的潜规则，才能构建和谐、和乐、合理、合适的中国式团队，而这样的团队才是真正高效能的团队。 “团”和“队”有本质的差别：团只是人的集合，而队是具有协同一致的力量的团体。形成“团”并没有意义，形成“队”才能发挥效力。世界上团队力量最强的是日本式团队，但在中国人看来，日本式团队太“过”，而美国式团队“不及”，因此二者都不适合中国人，中国式团队必须立足于中国人的人性特点上。 《中国式团队》中，曾仕强教授不仅分析了如何构建中国式团队，更鲜明...(展开全部)

《中国式营销》的特点及创新之处有：1.理论性强，从象思维出发，将西方市场营销理论与中国企业营销实践相结合，构建了具有本土特色的营销理论体系。2.实践性强，在每个理论后面都配有案例，通过案例来阐释营销理论，这能很好地启示企业发展营销的实践工作。3.内容丰富，结构体系完整。4.突出学术性的思维以及案例的操作性。